记易县兰宝牧业集团有限公司总经理兰金宝
时间：2019-10-22 浏览次数：157次题记：改革开放三十多年来，中国农村发生了天翻地覆的变化。人民的生活水平不断提高，这得益于党和国家的优良政策，得益于科学技术的迅猛发展。而对于易水河畔龙湾头村及周边10几个县(市、区)的2000多户农民来说，近十年来能够发家致富奔小康，有一个人值得感谢，他就是易县兰宝牧业有限公司(以下简称为：兰宝牧业)的“掌门人”、 80后农民党员——兰金宝。
【董事长：兰金宝】
古来凡成大事者，皆应二字，一曰“顽”，二曰“韧”，看清当下形势，彼之意图，谋定而后动。因此虽起于微时，终成大器。兰金宝，就是这样一个胸怀鸿鹄、卓有远见的人。
不甘为农，他学兽医，搞养殖，创办易县兰宝牧业有限公司。
他跟农民签定合同，带动周边乡邻共同致富。
他跟龙头企业合作，引进全国zui先进的农牧业生产模式。
他着眼未来，致力于互联网科技，做大产业链，抢占先机。
十多年来，他心怀大梦，步步攀登，化解一个个困局，终成一方霸主。
白手起家 立足农业搞养殖
《汉书·文帝纪》中载：农，天下之大本也。民以食为天，食以农为本。中国是农业大国，农村人口占全国总人口的70%；农业人口占产业总人口的50.1%。因此“三农”问题是关系到国民素质、经济发展，关系到社会稳定、国家富强、民族复兴的大问题。兰宝牧业以“立足于农，服务于农”为宗旨，造福乡民，为新农村建设贡献力量。
兰金宝，1981年生于易水河畔龙湾头村。该村农民世代靠躬耕传家，种五谷杂粮为生，打短工以维持生计。受到传统农业种植模式的束缚，单纯依靠地里的产出并不能让农民过上富裕的日子。当时的农村娃有两条出路，一条是考上大学，从此脱离农村，改变命运；另一条是学一门手艺，靠技术过活。少年兰金宝选择了第二条路，到专业学校学习兽医技术。在农村长大的孩子见得zui多的除了庄稼就是牲畜。牲畜之于农民，既是生活之伴，又是肉食之源。在农村几乎家家圈养，户户饲喂。将来做一个兽医，平时给乡邻的牲畜看病，兼以出售兽药为生。——这就是当时小兰金宝眼中的未来。
毕业后，由于成绩优秀，兰金宝留在畜牧局从事防疫和检疫工作，从此与养殖畜牧业结下不解之缘。当时中央电视台有一档叫《金土地》的栏目，经常播放一些适合农村创业的一些项目。一次偶然的机会，兰金宝通过栏目了解到养殖致富的项目。他当即立断，也搞起了农业养殖，开始了发家致富奔小康的第一次尝试。创业初期没钱，没技术，没销路，一切只能靠自己一步步摸索。为此，他东去山东、天津，北上辽宁，四处考察学习、参取观经。2002年，凭借过硬的兽医技术，他开始参与兽药、饲料的销售，并迅速站稳了脚跟。
对于农村青年来说，学有一技之长，平时可出诊为牲畜看病，还兼做养殖和饲料销售，在当时来说已经很不错的了。但兰金宝却没有驻足不前，他的目光看得更加长远。其时，兰金宝经常有机会接触到大城市来的饲料业务人员、药厂销售人员。外面的精彩世界燃起了他的雄心壮志。2003年，兰金宝在沙滩地上建起了全村第一家肉鸡养殖场。可惜不久就遭遇了“非典”；2004年禽流感来袭。全国上下谈“鸡”色变，肉鸡养殖进入了低谷期。
凭借不服输、不放弃的精神，兰金宝走出了低谷。并于2005年成立了河北易县兰宝牧业有限公司。就这样，兰金宝凭着出众的才能带领公司走上了正轨化的道路。如今，兰宝牧业已发展成为一家专业从事肉鸡养殖、屠宰及鸡肉深加工产品研发与销售的现代化省级重点龙头企业，产品畅销京、津、沪等国内各大城市及西北市场。
十年磨剑 构筑产业化帝国
经济学家郎咸平认为，李嘉诚经商数十年，仍能平稳发展的其中一个“法宝”就是业务多元化。跨行业的多元化是为了避免“把所有鸡蛋放在同一个篮子里”，而产业链的延伸则是为了走得更稳。2005年后，兰宝牧业不断发展、壮大。从养殖厂到屠宰厂；从屠宰厂到种鸡厂；从种鸡厂到饲料厂，再到商贸公司。每增加一个招牌，就前进一步，每前进一步都是兰金宝的辛勤血汗谱就的宏伟蓝图。
易县地处太行山区向华北平原过渡倾斜地带，十分之七为山地、沙滩地。相比于农田种植，更适合于搞养殖。而易县的传统养殖、个体养殖也较为发达。农民出身的兰金宝深知农民的不易和个体养殖者的艰难。养殖业利润薄，劳动量大，一旦出现疫情损失不可估量。可以说，这一行好汉子不愿干，赖汉子干不了。之所以出现这种情况，归根到底还是因为企业抗风险能力较低。只有延长产业链带，才能提高企业的抗风险能力。
2005年成立兰宝牧业后，养殖事业发展的越来越好。刚开始，兰宝牧业与天津某公司签定了供货合同，但远水解不了近渴。随着产值的增大，产销矛盾也日益凸显。毛鸡的生长期为40～45天，从企业利益来说，毛鸡长成后立即宰杀才能达到产值zui大化。一旦延误，企业就会出现亏损。因此，屠宰厂是整个产业链变现的重要阶段，也是企业掌握自主权的一个重要环节。意识到这一点后，兰金宝产生了建屠宰厂的念头。
经过两年的筹备，2007年8月，兰宝牧业投资建设了年屠宰加工肉鸡1200万只的屠宰加工厂及千吨冷库2座。其生产的分割鸡肉“易宝鲜鸡”先后通过了无公害食品、ISO9001国际质量管理等认证。
为了保障种鸡的质量，2009年5月，兰宝牧业投资建设了2万套种鸡场及其配套的肉鸡孵化场。
2010年4月，投资建设万只自动化肉鸡养殖示范基地10处。
2011年8月，兰宝牧业再添新兵，投资建设万头养猪场一座。
2012年1月在保定注册成立了“保定兰宝商贸有限公司”。将兰宝牧业的产业链向下延伸，直到终点。
易县是玉米种植大县，品种好，产量高。用来作养殖业的饲料即便利又能保障饲料的安全性。于是，2012年5月，兰宝牧业投资建设兰宝饲料加工厂一座，引进国际zui先进的牧羊集团MUZL600型设备，年生产能力20万吨。目前为保定市年产量排名第1，河北省排前3名，主要生产、销售：猪、鸡、系列的全价料、浓缩饲料。其生产的“兰宝农乐”牌饲料商标已在工商局注册备案。
如今，十年过去，兰宝牧业像滚雪球一般逐步壮大，现已发展为集种鸡场、孵化场、饲料场及肉鸡屠宰加工场、商贸公司为一体的多元化、立体化集团化企业，形成了完善的产业链条和严格的产业链管控体系。
十年，是一个青年zui美好的青春时光。十年来兰金宝马不停蹄地埋头发展事业，十年回首，令他zui为欣慰的，并不是这十年中积累了多少财富，而是他利用这十年初步实现了自己的人生价值。这也正是其人格彰显之处。
义利并举 共同富裕奔小康
《大学》开篇有言：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”为官者，造福一方，为商者，造富一方。兰宝牧业成立后，以市场需求为出发点，以农民致富为落脚点，直接或间接带动百姓致富。
从2005年到2015年，十年中兰宝牧业不仅自身产值增加了无数倍，还惠及周边县市的乡民共同致富。
诚信，是兰金宝在企业经营中一直坚守的道德基础。多年来，兰宝牧业以农民致富为落脚点，秉承“您养鸡，我服务”的企业理念，采用“公司主导+基地示范+农户养殖” 的模式与广大农户合作。实行“五统一”(即：统一供鸡苗、统一技术指导、统一供兽药、统一供饲料、统一收购加工销售)管理机制，给养殖户以zui放心的技术支持和服务保障。目前，兰宝牧业已发展养鸡户2325户(合同制带动农户500余户，合作制带动农户900余户，其他方式带动农户1125户)，现已形成了辐射保定、任 丘、北京等周边地区、方圆达150公里的现代化肉鸡产业基地，解决剩余劳动力8000余人。十年来，许多养殖户都通过与兰宝牧业的合作新建了楼房，买了汽车，大大改善了生活。能带领父老乡亲们走上富裕，兰金宝也颇有成就感，他希望未来有更多的人加入到兰宝牧业的体系中来，让更多的老百姓不出家门就能发家致富。
安全，是养殖业与食品加工企业的一条至高要求。在多年的企业经营中，兰金宝坚持“产品即人品”、“食品安全大如天”的准则，为京津冀城市居民提供健康安全的鸡肉。他对员工要求病死鸡不允许加工，不允许注水，一旦发现立即处理。在他看来，创业就是为了改善生活，不能有了好生活就忘本。而从良心角度来看，农村人勤劳质朴的传统美德也不允许、不准触碰食品安全这一高压线。
公益，是每一个良知企业者的操守。兰宝牧业，扎根于兰金宝的故乡易县。多年来秉承“取之于社会，用之于社会”的原则，返利于乡民。青少年是祖国的未来，也是一个地方zui宝贵的财富。兰宝牧业在每年金秋开学之际，都会为学校捐款、赞助贫困大学生，帮助他们顺利地完成学业。而在公司内部，自2013年开始，员工子女考上大学者均有奖励(其中专科3000元/人，本科5000元/人)。兰金宝希望以此办法，提高整个地区的人才素质。除此之外，每逢当地老百姓家中困难需要帮助时，只要核实无误后，兰宝牧业都会给予他们5000元左右的资助款。多年来，平衡义利，问心无悔。
稳健开拓 再攀时代高峰
“为大帝王者，一人为天，大权在握，审时度势，物尽其用，人尽其才，心宽以容天下，胸广以纳百川。”而对于一家企业来说，领头人就是企业的帝王。只有高瞻远瞩地设立宏伟的目标后，才能凭借执着的信念和无止境的奋斗来完成和贯彻。
谈到兰宝牧业的未来，兰金宝颇有远见，他认为目前兰宝牧业在易县、河北省均处于领先地位。当然，身为一名共产党员的他也有着不凡的功绩和嘉誉，2009年曾被县政府授予了“农村实用人才”、“十大杰出青年”、“青年创业先锋”称号;另外又先后获得了“全国科普带头人” “保定市劳动模范”“保定青年五四奖章”荣誉称号;2014年再次被授予河北省“省级劳动模范”称号;如今的兰金宝现任保定市政协常委，易县政协常委一职。一串串的荣誉光环却没有让这位兼具智慧和胆识的企业家沾沾自喜，用他自己的话说：“我们现在比之于天津、辽宁等地的一些企业还有一定的差距。因此下一步还将做大做强。”
2015年李克强总理在政府工作报告中提出：“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”这标志着我国的经济发展将进入一种新的模式。兰金宝认为，随着互联网时代的到来，未来各行各业都将受到“互联网+”趋势的影响。在互联网时代，工厂成为基础，普通的销售模式难以与互联网推广匹敌。因此，企业在未来必须正视这一趋势。目前，兰宝牧业在保定成立了新的营销公司，专门用来探索互联网销售模式。
除此之外，兰宝牧业在规模上还将进一步扩大。从近年国内肉鸡消费增长规律看，我国肉鸡消费需求将呈大幅增长趋势，特别是未来3-5年，需求增长率将达到年均10%以上。易县的肉鸡养殖有一定基础，每年出栏的肉鸡约在3500万只以上，加上定兴、涞源、涞水、满城、顺平等周边地区的统计，出栏肉鸡可达1亿只以上。优质、稳定、充足的肉鸡资源加之政府的引导和鼓励，肉鸡出栏量将大大增加，可为肉鸡屠宰加工产业提供长期稳定的原料资源。目前公司正在积极规划筹建总投资1.8亿元、日单班生产能力20万只标准化肉鸡屠宰加工厂一座。建成后可实现年屠宰加工肉鸡6000万只，销售收入140143.5万元，可以有效地促进易县及保定周边的肉禽养殖业的发展，增加农民收入。
节能减排，绿色环保，也将是未来养殖业发展的趋势之一。随着养殖规模的不断扩大，根据环境保护要求，兰宝牧业积极响应“保护环境、节能减排”的各项政策，正筹备在养殖场附近建设一座符合节能减排要求的标准化有机肥厂，对本公司养殖产生的粪便、废弃物集中处理。建成以后，还可考虑与周边养殖场签订协议，实现粪便集中处理，将畜牧养殖过程中产生的废弃物“变废为宝”。
作为一个农民企业家，兰金宝从零起步，凭借超凡的勇气和智慧，逆袭了诸多大学生，一步步建立了自己的实业帝国。作为一个党员企业家，兰金宝带领家乡的农民共同走上致富的道路，实现了一个党员的自我价值。过去十年，二十多岁的他带领兰宝牧业商海搏击，zui终称霸一方;十年后，进入而立的他风华正茂，未来的互联网大潮中风正好扬帆。我们也希望兰金宝和他的兰宝牧业在下一个十年能够“百尺竿头，更进一步”，造福更多区域的养殖户，为人民生产更多优质的产品。